一年之計(jì)在于春。春節(jié)剛過，2月15日上午，方略陸港集團(tuán)就在方略保稅物流中心五樓會(huì)議室隆重舉行了2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)一年的工作作出具體安排部署。集團(tuán)全體人員參加了會(huì)議，集團(tuán)督查審計(jì)部部長衛(wèi)跟上主持了會(huì)議。

圖1：方略陸港集團(tuán)2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開

圖2：方略陸港集團(tuán)后備干部楊棟在做述職

圖3：方略陸港集團(tuán)董事長李海瑕在會(huì)上做重要講話

圖4：與會(huì)人員認(rèn)真聽取李海瑕董事長做重要講話

  會(huì)上，六大事業(yè)部總裁首先逐一向大會(huì)陳述了2017年的詳細(xì)工作安排,并表示要帶領(lǐng)本事業(yè)部人員團(tuán)結(jié)一心，加緊工作，務(wù)必在年底交上一份滿意答卷；隨后，衛(wèi)跟上部長宣讀了《關(guān)于國際貿(mào)易運(yùn)營事業(yè)部更名的通知》、《關(guān)于印發(fā)后備干部選定標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的通知》、《關(guān)于杜華明、盧玉等人員職務(wù)任免的通知》等三個(gè)重要文件，解讀了集團(tuán)新時(shí)期關(guān)于組織與人事實(shí)施重大調(diào)整、關(guān)于后備干部培養(yǎng)的背景與重大意義；接下來各位后備干部分別做了述職報(bào)告，為大家努力爭做后備干部、隨時(shí)服務(wù)企業(yè)提供了標(biāo)桿。最后，董事長李海瑕做了重要講話。

  在講話中，李海瑕董事長明確指出，去年以來，集團(tuán)為了適應(yīng)外部世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)的重大變化，持續(xù)不斷地進(jìn)行了一系列重大戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革，目的就是為了接軌市場，完善自身，應(yīng)對(duì)變化，進(jìn)而謀求更穩(wěn)健長遠(yuǎn)的發(fā)展。剛才所聽到得集團(tuán)后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn)及選定人員名單，這就是集團(tuán)調(diào)整的重要體現(xiàn)，目的是保障集團(tuán)的飛速發(fā)展對(duì)人才的需求；目的是通過他們引領(lǐng)所有員工要緊跟形勢(shì)，先知先覺，用心工作，注重修煉，吃苦耐勞，強(qiáng)化執(zhí)行，積極應(yīng)變，使自己成為集團(tuán)最需要的有價(jià)值的人。還有，我們將國際貿(mào)易運(yùn)營事業(yè)部更名為醫(yī)療設(shè)備運(yùn)營事業(yè)部，辦公地點(diǎn)設(shè)在北京，并配備精兵強(qiáng)，在海外設(shè)立了多個(gè)工作組，以及2017年我們將重點(diǎn)建設(shè)健康醫(yī)療小鎮(zhèn)項(xiàng)目以及全球醫(yī)療設(shè)備保稅展示區(qū)、加工貿(mào)易示范區(qū)，等等，這也是我們的重大戰(zhàn)略調(diào)整。方略歷經(jīng)十年的發(fā)展，基礎(chǔ)很好，優(yōu)勢(shì)明顯，格局合理，目標(biāo)清晰，2017年將是集團(tuán)全面發(fā)力、取得重大成效的一年，也是需要我們全員好好奮力拼搏的一年。外部形勢(shì)很好，發(fā)展機(jī)會(huì)很多，為此我們一定要抓住有利機(jī)會(huì)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)融入發(fā)展大潮，要進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)資源整合，嫁接資本市場，要提煉自身將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，要廣泛開展外部戰(zhàn)略合作，要保持定力，心無旁騖，真抓實(shí)干，讓企業(yè)由2.0版上升到3.0版。“實(shí)力決定一切”、“付出總有回報(bào)”，希望大家新的一年鼓足干勁，振奮精神，緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，堅(jiān)定既定決策不動(dòng)搖，摞起袖子加油干，咬緊牙關(guān)往前闖，為全面完成集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)而共同奮斗。